FlexConsulting
Digitalisierung, Fachkräftemangel und internationaler Wettbewerb sowie das zunehmende Bedürfnis seitens Mitarbeitenden, örtlich und zeitlich flexibel zu arbeiten, erfordern in vielen Unternehmen eine verstärkte Flexibilisierung von Arbeit und Beschäftigung. Die interne sowie die externe Flexibilisierung stellt Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen im HRM und im Einkauf, der Führung und in der beruflichen Vorsorge.
Mit dem Avenir FlexConsulting werden Sie als Kunde Schritt für Schritt an das Thema Flexible Workforce herangeführt.
Mit dem Quick Check überprüfen Sie innerhalb kürzester Zeit, wie gut Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen und Chancen der Flexible Workforce ausgerichtet ist.
· Berücksichtigt Ihre Personalstrategie und -planung die flexiblen Ressourcen genügend?
· Passen die HR-Prozesse auch für Ihre externe Flexworker?
· Wie gehen Sie mit den unterschiedlichen kulturellen Herausforderungen um?
· Verfügen Sie über die nötige Flexibilität in Ihrer beruflichen Vorsorge (BVG)?
Quick Check
Quick Check
FlexAudit
Falls Sie Interesse für eine vertiefte Abklärung haben, können Sie uns für die Durchführung eines FlexAudit kontaktieren. Die eingesetzten Tools wurden im Rahmen des Innosuisse Projektes «Flexible Workforce» in Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW, Institut für Personalmanagement und Organisation PMO) sowie verschiedenen Unternehmenspartner entwickelt und evaluiert. Für die spezifischen Belange der beruflichen Vorsorge wirkte die Sammelstiftung Vita im Forschungsprojekt mit. Hier geht es zum FlexAudit.
Nehmen Sie für die Auftragsklärung und für die Erstellung einer Offerte unverbindlich mit uns Kontakt auf. Gerne zeigen wir Ihnen im persönlichen Gespräch möglichen Beratungsleistungen seitens Avenir auf, erstellen für Sie ein auf Ihr Unternehmen angepasstes Angebot und senden Ihnen dann die Zugangsdaten zum FlexAudit Tool.
Mit dem IT-gestützten FlexAudit Tool erhalten Sie vertieftes Feedback zu Ihrem FlexManagement und Ihren FlexProzessen
1. Dimensionen des FlexManagment | 2. Dimensionen der FlexProzesse |
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Im Rahmen eines Workshops werden Chancen und Risiken abgeleitet sowie die weiteren Schritte geplant (z.B. Durchführung einer FlexKulturAnalyse, Ausrichtung von ausgewählten HR-Prozess auf die Flexibilisierung oder vertiefte Abklärungen Ihrer Vorsorgelösung). Die Detailanalyse ist modular je nach Kundenwunsch aufgebaut. Gerne unterstützen wir Sie im Anschluss auch bei der Implementierung der erarbeiteten Handlungsempfehlungen und Massnahmen.
Unter dem nachfolgenden Link finden Sie weitere Informationen zu den Consulting Dienstleistungen von Avenir.
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Wir teilen unser Wissen über die neuesten Erkenntnisse und Entwicklungen innerhalb des Human Resource Managements. Diese Expertise entsteht in enger Kooperation mit Universitäten und Hochschulen.