Transformation (culturelle) & Change management

Les nouveaux modèles commerciaux, les technologies perturbatrices et les structures organisationnelles et de gestion en évolution nécessitent un niveau élevé de capacité d'apprentissage et de flexibilité. Les processus de changement déclenchent souvent une résistance et entraînent une incertitude chez les employés. En même temps, ils permettent le développement et l'utilisation du potentiel créatif dans l'organisation.
Mise en œuvre durable de votre processus de changement

Un processus structuré et néanmoins itératif fournit la force motrice, le dynamisme et l’alignement nécessaires pour que le changement devienne une réalité. Nous agissons en tant que partenaire et accompagnons les processus. C’est votre transformation, vous et votre organisation en êtes au centre. Nous vous accompagnons dans l’affûtage des objectifs en cas de besoin et dans l’initialisation de votre projet. La prise en compte et l’implication des groupes cibles concernés dans le processus sont essentielles.

Nous concevons notre coopération en co-création et en utilisant des méthodes agiles. Nous considérons toujours les processus d’apprentissage comme partie intégrante des transformations. Afin de réaliser une mise en œuvre durable de votre projet de changement, nous portons une attention particulière à l’ancrage des comportements souhaités dans la culture d’entreprise / du management. Nous utilisons des mesures de l’efficacité régulières pour garantir une mesure complète du succès et une base optimale pour la communication.

Notre offre

  • Conception du changement et architecture d’intervention: concrétisation des objectifs de la transformation, création d’une planification globale du changement, alignée sur l’image cible de la transformation
  • Autonomisation et accompagnement au changement: autonomisation et conseil pour les assistants de transformation internes (management, ambassadeur thématique et / ou culturel)
  • Mise en œuvre du changement: application de méthodes et processus de transformation agile, développement d’un concept de communication et mise en place de mesures de communication selon la feuille de route, mesure du succès prenant en compte des mesures de l’efficacité régulières