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Démographie et gestion des générations

Vous ne parvenez pas à trouver suffisamment de personnel qualifié? Un grand nombre de vos employés vont-ils bientôt prendre leur retraite? La succession des postes clés n'est-elle pas assurée? Connaissez-vous votre structure d'âge? Les employés quittent-ils l'entreprise, voire changent-ils de profession? Vos employés sont-ils suffisamment qualifiés pour répondre aux exigences futures? Y a-t-il une coexistence des générations dans votre entreprise? Ce ne sont là que quelques-unes des questions qui prennent de plus en plus d'importance au cours de l'évolution démographique ou qui peuvent même en être les conséquences. Dans quelle mesure votre entreprise est-elle adaptée à l'évolution démographique?
S'ADAPTER AU CHANGEMENT DÉMOGRAPHIQUE GRÂCE À LA GESTION DES GÉNÉRATIONS

Avenir vous soutient individuellement et sur mesure avec les sujets qui sont pertinents dans votre entreprise.

Notre gamme de services

  • Vérification de la démographie des RH : vos RH sont-elles adaptées à la démographie ?
  • Formation à la gestion, par exemple : sensibilisation à la gestion des générations, à la diversité
  • Bilan des compétences / contrôle de carrière / apprentissage tout au long de la vie pour les employés de longue date / plus de 45 ans
  • Guerre des talents : image de marque de l’employeur / augmentation de l’attractivité de l’employeur
  • Stratégies de développement du personnel / mise en œuvre d’un développement du personnel orienté vers les phases de vie
    Stratégies de recrutement axées sur la démographie et « parcours du candidat »
  • Modèles de carrière : les carrières au milieu de la vie
  • Les évaluations spécifiques à l’âge, par exemple les enquêtes auprès des employés comme le contrôle de la diversité / le contrôle de l’âge
  • Modèles de (temps de) travail orientés vers la démographie, par exemple temps partiel pour les cadres, transition flexible vers la retraite, etc.
  • Présentations de contributions pour sensibiliser à la gestion du personnel axée sur la démographie, par exemple de la part de la direction, des RH, des associations, etc.