Unsere Verfahren basieren auf dem Avenir Kompetenzmodell, welches die in der Praxis geforderten Führungskompetenzen abbildet.
Erfassung der in der Praxis geforderten Führungskompetenzen
Eine umfassende und differenzierte Einschätzung einer Person setzt voraus, dass die Beurteilungsgrundlagen ganzheitlich und trennscharf sind. Um dies auch mit den vielfältigen Neuerungen im Arbeitsmarkt zu Themen wie „New Leadership“, „New Work“ oder auch „Diversity“ zu garantieren, hat Avenir sein Kompetenzmodell per 2022 überarbeitet und weiterentwickelt.
Wir fokussieren dabei auf vier Bereiche: Selbst-Management, People-Management, Strategic- & Change-Management und Performance Management. Unser Kompetenzmodell entspricht den höchsten psychologischen und betriebswirtschaftlichen Ansprüchen.
Auf Nachfrage entwickeln wir gerne Ihr firmeneigenes Verfahren, welches auf Grundlage Ihres eigenen Kompetenzmodells durchgeführt wird.